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Verbesserung von Immobilien durch Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen

FACILITY MANAGEMENT BERATUNGS- UND INGENIEURDIENSTLEISTUNGEN

FACILITY MANAGEMENT BERATUNGS- UND INGENIEURDIENSTLEISTUNGEN

Als Facility-Management-Experten bieten wir umfassende Beratungs- und Ingenieurleistungen, die den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie abdecken - vom Neubau über den Umbau bis hin zur Betriebsführung. Bei Neubauten begleiten wir Sie von der Machbarkeitsstudie bis zur Realisierung energieeffizienter Konzepte. Im Bereich Umbau entwickeln wir Instandhaltungsstrategien, die den Wert Ihrer Immobilie erhalten und erhöhen. Bei der Betriebsführung koordinieren wir die Facility Services, optimieren Abläufe und senken somit die Betriebskosten. Mit unserer Methode sichern wir eine effektive und langfristige Bewirtschaftung Ihrer Immobilien.

Beratungs- und Ingenieurleistungen im Facility Management:

Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die Effizienz und Produktivität Ihrer Organisation zu steigern, indem wir verschiedene Disziplinen im Facility Management integrieren:

  • Networking und Wissensaustausch: Unser breites Netzwerk an Experten im Facility Management ermöglicht es uns, Ihnen Zugang zu einem Pool von Fachwissen und Erfahrungen zu bieten. Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand der Trends, Technologien und Methoden in der Branche. Dies führt zu innovativen Lösungen für Ihre Herausforderungen im Facility Management und hilft Ihnen, Ihre Ziele effizienter zu erreichen.

  • Zusammenarbeit und Partnerschaft: Wir pflegen langfristige Partnerschaften mit Kunden, Beratern, Ingenieuren und Facility Managern, die uns dabei helfen, potenzielle Partner für Ihre zukünftigen Projekte zu identifizieren. Dies führt zu stärkerer Zusammenarbeit und effektiveren Teams, die Ihre Projekte zum Erfolg führen. Durch die Abstimmung zwischen den FM-Anforderungen und den Kerngeschäftsaktivitäten Ihrer Organisation können wir sicherstellen, dass Ihre Projekte effizient und erfolgreich durchgeführt werden.

  • Vielfalt und Attraktivität der Beratungsbranche: Als Teil einer dynamischen und wachsenden Branche haben wir Zugang zu Talenten und Experten. Dies ermöglicht es uns, Fachleute für Ihre Projekte zu gewinnen und zu vernetzen. Unser tiefes Verständnis der Ziele, Erfordernisse und Einschränkungen Ihrer Organisation ermöglicht es uns, einen angemessenen Ansatz für FM und Facility Services zu entwickeln.

  • Beratungsprozess und -technologien: Unser strukturierter Beratungsprozess gewährleistet, dass wir Ihre Projekte effizient und effektiv durchführen. Durch den Einsatz moderner Technologien können wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen bieten, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unsere Methodik zur Entwicklung einer Strategie für FM ist transparent, reproduzierbar und messbar, was zu konsistenten Managementpraktiken führt.

  • Beratungsfunktionen und -rollen: Wir bieten Ihnen eine Vielzahl von Beratungsfunktionen und -rollen an. Ob Sie zusätzliche Handlungskapazität, spezifisches Wissen und Expertise oder einen unabhängigen Urteilsmaßstab benötigen, wir haben den passenden Berater für Ihre Bedürfnisse. Unsere Berater können Ihnen helfen, die operativen Effektivität von FM zu verbessern und seinen Beitrag zum Kerngeschäft Ihrer Organisation zu stärken.

  • Theoretische Perspektiven und Dienstleistungsperspektive: Unser tiefes Verständnis der theoretischen Perspektiven und der Dienstleistungsperspektive in der Beratung ermöglicht es uns, effektive Beratungsstrategien zu entwickeln, die den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen bringen.

  • Institutionelle und funktionale Perspektive: Wir legen großen Wert darauf, die institutionellen und funktionalen Aspekte Ihrer Organisation zu verstehen. Dieses Verständnis ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Wir berücksichtigen die Ziele, Erfordernisse und Einschränkungen Ihrer Organisation und entwickeln einen angemessenen Ansatz für FM und Facility Services. Dies führt zu einer verringerten Wahrscheinlichkeit einer Diskrepanz zwischen den Zielen und Erfordernissen Ihrer Organisation und den Mitteln zu ihrer Unterstützung.

  • Systembezogene und prozessbezogene Perspektive: Wir betrachten das Beratungssystem als Ganzes und legen besonderen Wert auf die Kunden-Berater-Beziehung. Dies ermöglicht es uns, effektive Teams zu bilden und Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Durch die Berücksichtigung der systembezogenen und prozessbezogenen Aspekte können wir sicherstellen, dass unsere Beratungsdienstleistungen effizient und effektiv sind.

  • Instrumentell-methodische Perspektive: Wir nutzen eine Vielzahl von Beratungskonzepten, -methoden und -produkten, um Ihnen die bestmöglichen Lösungen zu bieten. Unsere Methodik zur Entwicklung einer Strategie für FM ist transparent, reproduzierbar und messbar, was zu konsistenten Managementpraktiken führt. Dies bietet eine solide Grundlage für die Messung der Verbesserung der operativen Effektivität von FM und seines Beitrags zum Kerngeschäft Ihrer Organisation.

  • Technologische Perspektive: Wir setzen modernste Beratungstechnologien ein, um Ihnen effektive und effiziente Lösungen zu bieten. Die Integration von KI-Technologien kann die Effizienz und Produktivität innerhalb Ihrer Organisation erheblich steigern. Durch den Einsatz dieser Technologien können wir sicherstellen, dass unsere Beratungsdienstleistungen auf dem neuesten Stand der Technik sind und den Anforderungen Ihrer Organisation gerecht werden.

  • Kundenorientierte Lösungen: Unsere Lösungen sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Wir streben danach, Ihre Gebäude und FM-Organisation leistungsfähiger zu machen. Unsere Lösungen sind modular und ganzheitlich, und wir streben danach, Mehrwert für Ihr Kerngeschäft zu schaffen. Durch die effizientere Nutzung knapper Ressourcen tragen unsere Lösungen zur Kosteneffizienz Ihrer Organisation und zu ihrer Wettbewerbsfähigkeit bei.

Strategisches Facility Management Consulting ist darauf ausgerichtet, Ihre Kerngeschäftsstrategie zu unterstützen und die Erreichung Ihrer Ziele durch das Management sicherer, zuverlässiger, effizienter und nachhaltiger Einrichtungen zu ermöglichen.

Unsere Beratungsleistungen im Bereich des strategischen Facility Managements erhöhen die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens durch gezieltes Facility Management. Dabei fördern wir Sicherheit, Wohlbefinden und Lebensqualität. Wir erkennen die Einzigartigkeit jeder Organisation und entwickeln für Sie eine individuelle FM-Strategie, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele ausgerichtet ist.

Facility Management Consulting für:

  • Besseres Verständnis der Ziele: Wir helfen Ihnen, die Ziele, Anforderungen und Einschränkungen Ihrer Organisation besser zu verstehen und einen angemessenen Ansatz für FM und Facility Services zu entwickeln.

  • Abstimmung mit Kerngeschäftsaktivitäten: Unsere Strategie stellt sicher, dass die FM-Anforderungen mit den Kerngeschäftsaktivitäten Ihrer Organisation abgestimmt sind.

  • Effizienzsteigerung: Durch unsere Strategie können Sie die Effizienz im Management von FM im Allgemeinen und bei der Erbringung von Facility Services im Besonderen steigern.

  • Konsistente Managementpraktiken: Wir bieten eine Methodik zur Entwicklung einer FM-Strategie, die transparent, reproduzierbar und messbar ist.

  • Messung der Verbesserung: Unsere Strategie bietet eine Ausgangsbasis für die Messung der Verbesserung der operativen Effektivität von FM und seines Beitrags zum Kerngeschäft Ihrer Organisation.

  • Beitrag zur Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit: Unsere Strategie trägt zur Kosteneffizienz Ihrer Organisation bei und fördert die effizientere Nutzung knapper Ressourcen, was letztlich zur Nachhaltigkeit beiträgt.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre FM-Strategie zu optimieren

Unsere Beratungsleistungen decken die Planung für den Betrieb Ihrer Liegenschaft ab, integrieren die strategische Ebene, bewerten Chancen und Risiken und beurteilen den Einfluss der Unternehmensstrategie auf das Facility Management. Wir setzen Richtungsvorgaben und Leitlinien um und tragen Verantwortung für Ressourcen und die Entwicklung des Budgets.

Zusätzlich bieten wir umfangreiche Dienstleistungen in den Bereichen Audits, Risikomanagement, BCM und Compliance (Betreiberverantwortung). Unsere Experten führen detaillierte Audits aus, damit Ihr Unternehmen den aktuellen Standards und Vorschriften gerecht wird. Wir identifizieren mögliche Risiken für Sie und entwickeln effektive Risikominderungsstrategien. Durch unser Compliance-Management erfüllt Ihr Unternehmen sämtliche relevanten Gesetze und Vorschriften.

In Sachen Business Continuity Management (BCM) entwickeln und implementieren wir Pläne, die gewährleisten, dass Ihr Unternehmen auch bei unerwarteten Vorfällen effizient operiert. Wir assistieren Ihnen beim Erstellen und Verwalten von Ausschreibungen, um die optimalen Dienstleister für Ihr Unternehmen auszuwählen. Außerdem helfen unsere Experten Ihnen, Ihre Verträge zu optimieren und vorteilhafte Konditionen zu erhalten.

Zuletzt bieten wir Unterstützung in den Bereichen Organisations-, Personal- und Leistungsentwicklung an. Wir optimieren Ihre Organisationsstruktur, fördern die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und steigern die Performance Ihres Facility Managements.

Beratungs- und Ingenieurleistungen im Flächenmanagement

Unsere Flächenmanagement-Dienstleistungen fokussieren auf die Erstellung gesundheits- und leistungsfördernder Arbeitsbedingungen, die wir als essenziellen Wettbewerbsfaktor ansehen. Wirtschaftlichkeit, Gesundheit und Wohlbefinden bedingen einander, und Flächen stellen Orte der Wertschöpfung dar. Aus diesem Grund ordnen wir jeder Zone ihre spezifische Bestimmung zu und verwenden sie dementsprechend.

Das Flächenmanagement hat das Ziel, Flächeneffizienz und eine dem Bedarf angepasste Aufenthaltsqualität für Dienstleistungszentren und Teams zu sicherzustellen. Hierbei nehmen wir Aspekte wie Büroflächen, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, Gebäudeeffizienz, Aufenthaltsqualität, Funktionsräume und viele andere Faktoren in Betracht.

Essentielle Bestandteile sind unter anderem das Reinigungsmanagement und Parkraummanagement.

Abschließend bieten wir bei FM-Connect.com Network GmbH Expertise darin, Unternehmen bei der optimalen Gestaltung und Verwaltung ihrer Arbeitsumgebungen zu unterstützen. Wir verbinden technologische Innovation mit einem menschenzentrierten Designansatz, um Arbeitsumgebungen zu realisieren, die produktiv und gleichzeitig angenehm sind. Dabei betrachten wir sowohl den Unternehmenserfolg als auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter und agieren auf strategischer und taktischer Ebene.

Strategie zur nachhaltigen Nutzung von Flächen, um das Wohlbefinden und die Arbeitsproduktivität zu erhöhen:

  • Kommunikation und Zusammenarbeit: Wir gestalten unsere Arbeitsbereiche so, dass sie die Kommunikation und Zusammenarbeit fördern.

  • Flächeneffizienz und Aufenthaltsqualität: Wir streben danach, Arbeitsbereiche effizient zu nutzen, indem wir die verschiedenen Zonen nach ihrer jeweiligen Bestimmung ausrichten und entsprechend nutzen. Arbeitsplätze sollten flexibel gebucht, genutzt, betrieben und umgenutzt werden können.

  • Mitarbeitergewinnung und -bindung: Wir schaffen Arbeitsräume, die den emotionalen, physischen und geistigen Bedürfnissen der arbeitenden Menschen gerecht werden. Dies wird durch die Schaffung einer gesundheits- und leistungsfördernden Arbeitsumgebung erreicht.

  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unsere Arbeitsbereiche sind veränderbar, variabel, flexibel, reversibel, teilbar und erweiterbar sein. Dies ermöglicht es uns, auf Veränderungen in der Organisation und in der Geschäftsumgebung schnell zu reagieren.

  • Gebäudeeffizienz: Wir streben danach, Gebäude effizient zu nutzen, indem wir Aspekte wie Brandschutz und barrierefreies Bauen berücksichtigen. Darüber berücksichtigen wir auch den Publikumsverkehr und die Unternehmensidentität.

  • Innovationen / Optimierung: Unser stetiges Thema des Flächenmanagements ist die Optimierung der Flächenqualitäten und der Flächenwirtschaftlichkeit in einem sich verändernden Umfeld.

  • Technologie und Digitalisierung: Wir nutzen Technologie, um die Effizienz und Flexibilität der Arbeitsbereiche zu verbessern. Dies kann durch die Implementierung von Buchungssystemen für flexible Arbeitsplätze, digitale Raumpläne, Digitalisierung und andere Technologien erreicht werden.

  • Nachhaltigkeit: In unserer Strategie berücksichtigen wir die Nachhaltigkeit, indem wir den Energieverbrauch optimieren, Abfälle minimieren und umweltfreundliche Praktiken fördern.

  • Security, Arbeits- und Gesundheitsschutz: Die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter haben immer oberste Priorität. Dies bedeutet, dass wir sicherstellen, dass Arbeitsbereiche sicher sind und dass wir Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter implementieren.

  • Anpassungsfähigkeit an Veränderungen: Schließlich stellen wir sicher, dass unsere Flächenmanagementstrategie flexibel genug ist, um sich an Veränderungen anzupassen. Dies kann Veränderungen in der Geschäftsumgebung, in der Belegschaft oder in der Technologie umfassen.

Hybrides Arbeiten

Durch die jüngsten Trends hat hybrides Arbeiten, eine Kombination aus Büro- und Homeoffice-Arbeit, an Bedeutung zugenommen. Bei FM-Connect.com haben wir diese Trendwende rechtzeitig bemerkt und bieten passende Lösungen, einschließlich Digitalisierung, an.

Hybrides Arbeiten beeinflusst die Führungskultur, die Arbeitsmethoden und die Teamarbeit. Es wirkt sich auf das Bürodesign und das häusliche Umfeld aus. Wir helfen Unternehmen, diese Arbeitsweise bestmöglich umzusetzen und dabei sowohl die Produktivität als auch die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Beratungs- und Ingenieurleistungen im organisatorischen Facility Management

Die Organisationsentwicklung im Facility Management bildet einen Kernbereich unserer Tätigkeit. Sie umfasst die stetige Optimierung der Struktur, Prozesse und Systeme im Facility Management. Dies schließt die Prozessdefinition, die Umsetzung technischer Lösungen, die Verfeinerung von Arbeitsabläufen und die Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen ein. Wir verwenden fortschrittliche Tools und Plattformen für digitale Zusammenarbeit und Informationsaustausch, um Optimierungspotenziale in Unternehmensprozessen auszuschöpfen.

Unser Bestreben liegt darin, die Effizienz und Effektivität Ihrer Organisation durch stetige Verbesserung und Weiterentwicklung zu erhöhen und dabei die Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Personalentwicklung im Facility Management

Die Personalentwicklung im Facility Management stellt einen zentralen Aspekt unserer Tätigkeit dar. Sie konzentriert sich auf die ständige Steigerung der Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter. Dies umfasst das Erkennen von Schulungsbedarfen, die Umsetzung von Trainingsprogrammen sowie die Stärkung einer offenen Kommunikation und einer Lernkultur innerhalb Ihrer Organisation.

Leistungsentwicklung im Facility Management

Die Leistungsentwicklung im Facility Management konzentriert sich auf die ständige Steigerung der Leistungen und Dienstleistungen des Facility Managements. Dies betrifft die Steigerung der Servicequalität, die Kostensenkung, die Erhöhung der Nachhaltigkeit und das Erreichen einer höheren Kundenzufriedenheit.

Wir freuen uns darauf, Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihres Facility Managements zu unterstützen:

  • Analyse: Wir führen eine Analyse der gegenwärtigen Situation des Facility Managements durch, um Stärken und Schwächen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen.

  • Zielsetzung: Auf Basis der Analyse formulieren wir klare Ziele und Zielvorgaben, die die Entwicklung des Facility Managements in den Bereichen Organisation, Personal und Leistung vorantreiben.

  • Umsetzung: Die Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen erfolgt systematisch und geplant. Hierbei ist eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen und Verantwortlichen des Facility Managements notwendig.

  • Monitoring und Bewertung: Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird regelmäßig überwacht und bewertet. Hierbei verwenden wir Kennzahlen und KPIs, um Fortschritte zu messen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Unser Ziel ist es, durch unsere ITK-Beratungs- und Ingenieurdienstleitungen die Leistungsfähigkeit Ihrer Gebäude und Ihrer (FM-)Organisation zu steigern:

  • CAFM (Computer Aided Facility Management): CAFM-Lösungen unterstützen Sie bei der Verwaltung und Optimierung Ihrer Gebäude und Anlagen. Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Implementierung von CAFM-Systemen, die Ihnen helfen, Ihre Gebäude effizienter zu verwalten, Kosten zu senken und die Lebensdauer Ihrer Anlagen zu verlängern.

  • CAD- und CAE-Standards: Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Implementierung von CAD- und CAE-Standards in Ihrem Unternehmen. Diese Standards helfen Ihnen, Ihre Entwurfs- und Engineering-Prozesse zu optimieren, die Qualität Ihrer Produkte zu verbessern und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu fördern.

  • Digitalisierung: Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse und Systeme, z. B im die Eingangsrechnungen, die Eingangspost, das FM. Dies umfasst die Implementierung von digitalen Tools und Technologien, die Ihnen helfen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Ihre Daten besser zu nutzen und Ihre Geschäftsentscheidungen zu verbessern.

  • IT-Infrastruktur: Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Planung, Implementierung und Verwaltung Ihrer IT-Infrastruktur. Dies umfasst die Bereiche Netzwerk, Server, Speicher, Sicherheit und vieles mehr. Unser Ziel ist es, eine robuste und sichere IT-Infrastruktur zu schaffen, die Ihren Geschäftsanforderungen gerecht wird.

  • IT Service Level Management (ITIL): Wir bieten ITIL-konforme IT-Service-Management-Lösungen an. Dies umfasst die Implementierung von ITIL-Prozessen und -Praktiken, die Ihnen helfen, Ihre IT-Services effizienter zu verwalten, die Qualität Ihrer IT-Services zu verbessern und die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern.

  • 6. Reduzierung der Telekommunikationskosten: Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Reduzierung Ihrer Telekommunikationskosten. Dies umfasst die Analyse Ihrer aktuellen Telekommunikationsausgaben, die Identifizierung von Einsparungsmöglichkeiten und die Implementierung von Kostensenkungsstrategien.

  • 7. WLAN: Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Planung, Implementierung und Verwaltung Ihrer WLAN-Infrastruktur. Unser Ziel ist es, ein leistungsfähiges und sicheres WLAN-Netzwerk zu schaffen, das Ihren Geschäftsanforderungen gerecht wird.

Beratungs- und Ingenieurleistungen im technischen Facility Management

Wir wissen, dass die Betriebsführung von Gebäuden und Anlagen für technisierte Unternehmen eine herausfordernde Aufgabe ist, die große Expertise verlangt. Deshalb bieten wir Ihnen zahlreiche Beratungs- und Ingenieurleistungen, die sich auf Innovationen, Standards und Methoden stützen, um Ihre betrieblichen Prozesse effizient und transparent zu machen.

Technische Betriebsführung und Instandhaltung

Unsere Beratungs- und Ingenieurleistungen decken die technische Betriebsführung und Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen ab. Diese Aspekte sind entscheidend, um höhere Flexibilität und Skalierbarkeit zu erzielen und den Anforderungen Ihres Kerngeschäfts zu entsprechen. Durch die nahtlose Integration der technischen Betriebsführung in die IT-Landschaft Ihres Unternehmens bieten wir eine vollständige Digitalisierung der technischen Betriebsführung und Instandhaltung, was die Effizienz erhöht.

Nachhaltigkeit: Bedeutung der Gebäudeautomation und Gebäudetechnik

In der heutigen Zeit nehmen Nachhaltigkeit und Energiemanagement eine zentrale Rolle ein. Der Zustand und die Fahrweise Ihrer gebäudetechnischen Anlagen sind für Ihr Unternehmen von großer Bedeutung. Wir unterstützen Ihre technische Betriebsführung mit Audits, Compliance-Management zur Erfüllung der Betreiberverantwortung, Organisationsentwicklung (u. A. Service-Desk, First-Line Services, Cockpit/Controlling, Konzeptionen), Personalentwicklung, Ausschreibungen, Wartungsverträge, Fremdfirmenmanagement, Mediation, Networking und Personal.

Weitere Dienstleistungen

Zusätzlich zu den bereits erwähnten Dienstleistungen haben wir auch weitere Services, die auf unserer Website ausführlich dargestellt sind. Dazu zählen die Philosophie der Technischen Betriebsführung, ProvI (Produktive vorbeugende Instandhaltung), die Verbindung zu den Kernprozessen und Meldesysteme/Sicherheitstechnik.

Wir von FM-Connect.com Network GmbH bieten Ihnen Lösungen und Networking im Facility Management. Seit unserer Gründung im Jahr 2003 arbeiten wir kontinuierlich daran, unseren Kunden hervorragenden Service zu liefern und ihre Erwartungen zu erfüllen. Wir stehen bereit, um Sie in Ihren technischen Facility Management Aufgaben zu unterstützen.

Beratungs- und Ingenieurleistungen im Infrastrukturellen Facility Management

Das Infrastrukturelle Facility Management beinhaltet Reinigung, Sicherheitsdienst, Transporte, Textillogistik, Veranstaltungsmanagement und Schädlingsbekämpfung. Obwohl viele diese Dienstleistungen als selbstverständlich ansehen, spielen sie eine entscheidende Rolle für ein erfolgreiches Kerngeschäft. Wir sorgen für die störungsfreie Nutzung von Gebäuden und Anlagen und steigern dadurch die Zufriedenheit der Nutzer.

IFM: Organisation und Steuerung

Eine effektive Organisation und Steuerung dieser Dienstleistungen sorgt dafür, dass das Unternehmen gut funktioniert und das Kerngeschäft profitabler und erfolgreicher wird. Wenn die Mitarbeiter sehen, dass die Facility Services gut organisiert sind, können sie sich voll und ganz auf ihre Arbeit konzentrieren, was die Produktivität und die Qualität der Arbeitsergebnisse erhöht. Eine gute Organisation der infrastrukturellen Dienstleistungen spart zudem Kosten.

Einige spezifischen IFM-Services:

  • Reinigung und Instandhaltung: Wir sorgen dafür, dass Ihr Arbeitsumfeld stets sauber und gut instand gehalten ist. Dies trägt zur Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter bei und fördert ein angenehmes Arbeitsklima.

  • Sicherheitsdienst: Unsere Sicherheitsdienste gewährleisten, dass Ihr Unternehmen vor unbefugtem Zutritt und Diebstahl geschützt ist. Dies schafft ein sicheres Arbeitsumfeld und schützt wichtige Unternehmensinformationen.

  • Textillogistik: Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter stets in sauberer und angemessener Kleidung erscheinen, was ein professionelles Auftreten gewährleistet.

  • Veranstaltungsmanagement: Unsere Experten stellen sicher, dass Ihre Events reibungslos verlaufen und Ihre Gäste zufrieden sind.

  • Schädlingsbekämpfung: Wir bieten Schädlingsbekämpfung an, um Schäden an Gebäuden und Produkten zu vermeiden.

  • Beschilderungen, Empfangsdienste und Telefonvermittlung: Diese Dienstleistungen tragen zum professionellen Erscheinungsbild Ihres Unternehmens bei und können die Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern verbessern.

  • Außenanlagenpflege und Winterdienst: Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen stets einladend und gepflegt aussieht, unabhängig von der Jahreszeit.

  • Transporte und Kleinumzüge sowie Entsorgung und Versorgung: Diese Dienstleistungen sind unerlässlich, um den reibungslosen Ablauf des täglichen Geschäfts zu gewährleisten.

Unsere Beratungs- und Ingenieurleistungen im Infrastrukturellen Facility Management (IFM), u.A:

  • Analyse der aktuellen Situation im IFM: Unser erfahrenes Team untersucht Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen im Bereich des Infrastrukturellen Facility Managements. Wir analysieren Aspekte wie Reinigung, Instandhaltung, Sicherheitsdienst, Energie- und Umweltmanagement sowie die Verwaltung von Gebäuden und Ressourcen. Unser Ziel ist es, Stärken zu identifizieren und Bereiche zu erkennen, in denen Verbesserungen möglich sind.

  • Entwicklung von IFM-Strategien und -Lösungen: Basierend auf unserer umfassenden Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Lösungen für Ihr IFM. Dies könnte beispielsweise die Verbesserung Ihrer Reinigungsprozesse, die Optimierung Ihres Energieverbrauchs oder die Verbesserung Ihrer Gebäudeverwaltung beinhalten. Wir streben danach, Lösungen zu entwickeln, die Ihre Schwächen beheben und Ihre Stärken nutzen.

  • Implementierung und Überwachung von IFM-Lösungen: Nach der Entwicklung von Strategien und Lösungen unterstützen wir Sie bei deren Implementierung. Unser Team überwacht den Fortschritt und stellt sicher, dass die gewünschten Ergebnisse im Bereich des Infrastrukturellen Facility Managements erreicht werden. Wir stehen Ihnen während des gesamten Prozesses zur Seite, um sicherzustellen, dass die Implementierung reibungslos verläuft und Ihre Ziele erreicht werden.

  • Kontinuierliche Verbesserung im IFM: Bei FM-Connect.com glauben wir an die kontinuierliche Verbesserung. Deshalb arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um ständige Verbesserungen in Ihrem Infrastrukturellen Facility Management zu erreichen. Ob es sich um die Optimierung Ihrer Reinigungsprozesse, die Verbesserung Ihrer Sicherheitsmaßnahmen oder die effizientere Verwaltung Ihrer Gebäude und Ressourcen handelt, wir sind Ihr Partner auf dem Weg zu einem effizienteren und effektiveren Infrastrukturellen Facility Management.

Beratungs- und Ingenieurleistungen der Betriebsgastronomie

Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung in allen Aspekten Ihres Gastronomiebetriebs. Unser Service richtet sich an Unternehmen aller Größen, vom Mittelstand bis zum Großkonzern. Wir begleiten Sie bei sämtlichen Abläufen und Strukturen und stellen sicher, dass Ihre Betriebsgastronomie den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Kunden entspricht.

Wir sehen eine gute Betriebsgastronomie als wesentlichen Bestandteil eines erfolgreichen Geschäftsumfelds, der die Produktivität, Identität und Motivation Ihrer Mitarbeiter stärkt.

Wir machen Sie darauf aufmerksam, wie wichtig Essen und Trinken in der Betriebsgastronomie für die Gesellschaft sind. Eine ausgezeichnete Verpflegung steigert die Konzentration und Produktivität der Mitarbeiter, fördert die Gemeinschaft und den Teamgeist im Unternehmen und hebt das Image des Unternehmens hervor.

Zu den weiteren Aspekten gehören IT, Warenwirtschaft, Kassensysteme, Apps, Kommunikation auf der Fläche, Markenbildung, Marketing, Betriebskonzepte und Planungs- sowie Baubegleitung.

Unser Vorgehensmodell für die Beratung in der Betriebsgastronomie ist strukturiert und umfasst mehrere Phasen, um sicherzustellen, dass wir die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Kunden erfüllen

  • Erstgespräch und Bedarfsanalyse: Zunächst führen wir ein ausführliches Erstgespräch mit Ihnen, um Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und Bedürfnisse zu verstehen. In dieser Phase führen wir auch eine Bedarfsanalyse durch, um die spezifischen Anforderungen Ihrer Betriebsgastronomie zu ermitteln.

  • Strategieentwicklung: Basierend auf den Erkenntnissen aus der Bedarfsanalyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre Betriebsgastronomie. Dies kann die Entwicklung von Konzepten für Catering und Gemeinschaftsverpflegung, die Implementierung von IT- und Warenwirtschaftssystemen oder die Planung von Marketingmaßnahmen umfassen.

  • Implementierung: In der Implementierungsphase setzen wir die entwickelte Strategie in die Praxis um. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt des Prozesses und stellen sicher, dass alle Maßnahmen effektiv umgesetzt werden.

  • Überwachung und Optimierung: Nach der Implementierung überwachen wir die Ergebnisse und führen regelmäßige Überprüfungen durch, um sicherzustellen, dass die ergriffenen Maßnahmen effektiv sind und Ihre Ziele erreicht werden. Basierend auf diesen Überprüfungen nehmen wir gegebenenfalls Anpassungen vor und optimieren die Strategie weiter.

  • Fortlaufende Unterstützung: Auch nach Abschluss des Projekts stehen wir Ihnen weiterhin zur Verfügung. Wir bieten fortlaufende Unterstützung und Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Betriebsgastronomie weiterhin erfolgreich ist und sich an veränderte Bedingungen anpassen kann.

Beratungs- und Ingenieurleistungen für Stabsfunktionen:

  • Arbeitsschutz: Unser Team von Experten bietet umfassende Beratung und technische Unterstützung im Bereich Arbeitsschutz. Wir helfen Unternehmen dabei, sichere Arbeitsumgebungen zu schaffen und zu erhalten, indem wir Risikobewertungen durchführen, Sicherheitsprotokolle entwickeln und Schulungen für Mitarbeiter anbieten. Unser Ziel ist es, die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten und gleichzeitig die Einhaltung aller relevanten Vorschriften und Standards zu gewährleisten. Im Facility Managements bieten wir umfassende Beratung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass Ihre Einrichtungen den Arbeitsschutzstandards entsprechen. Dies umfasst die Durchführung von Sicherheitsaudits, die Entwicklung von Sicherheitsprotokollen und die Schulung des Personals in sicherheitsrelevanten Themen.

  • Abfallmanagement: Wir bieten Beratung und technische Lösungen für effektives Abfallmanagement. Dies umfasst die Entwicklung von Strategien zur Abfallminimierung, die Implementierung von Recyclingprogrammen und die Unterstützung bei der Einhaltung von Umwelt- und Abfallvorschriften. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Menge der erzeugten Abfälle zu minimieren und gleichzeitig die Wiederverwendung und das Recycling zu maximieren. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Abfallmanagementpläne zu erstellen, Abfallentsorgungsverfahren zu optimieren und nachhaltige Abfallentsorgungslösungen zu implementieren.

  • Elektrische Sicherheit: Wir bieten Beratung und technische Lösungen im Bereich der elektrischen Sicherheit. Unser Team hilft Unternehmen dabei, elektrische Systeme sicher zu betreiben und zu warten, indem es Sicherheitsbewertungen durchführt, Sicherheitsprotokolle entwickelt und Schulungen für Mitarbeiter anbietet.

  • Identität (Marketing): Unser Team bietet Beratung und technische Unterstützung im Bereich Marketing und Identität. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Markenidentität zu stärken und ihre Marketingstrategien zu optimieren. Unser Ansatz umfasst die Entwicklung von Markenstrategien, die Durchführung von Marktforschung, die Erstellung von Marketingplänen und die Durchführung von Marketingkampagnen.

  • Innovationen: Unser Team bietet Beratung und technische Unterstützung im Bereich Innovationen. Wir helfen Unternehmen dabei, innovative Lösungen zu entwickeln und zu implementieren, indem wir Innovationsstrategien entwickeln, Innovationsworkshops durchführen und Schulungen für Mitarbeiter anbieten.

  • Nachhaltigkeit: Unser Team bietet Beratung und technische Unterstützung im Bereich Nachhaltigkeit. Wir helfen Unternehmen dabei, nachhaltige Geschäftspraktiken zu implementieren, indem wir Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, Nachhaltigkeitsberichte erstellen und Schulungen für Mitarbeiter anbieten.

  • Qualität: Wir bieten Beratung und technische Unterstützung im Bereich Qualität. Unser Team hilft Unternehmen dabei, die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, indem es Qualitätsmanagementsysteme entwickelt, Qualitätskontrollverfahren implementiert und Schulungen für Mitarbeiter anbietet.

  • Umweltschutz: Unser Team bietet Beratung und technische Unterstützung im Bereich Umweltschutz. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Umweltauswirkungen zu minimieren, indem wir Umweltmanagementsysteme entwickeln, Umweltverträglichkeitsprüfungen durchführen und Strategien zur Reduzierung von Emissionen und zur Erhaltung der natürlichen Ressourcen entwickeln. Im Bereich des Facility Managements unterstützen wir Sie dabei, Ihre Betriebsführung umweltfreundlicher zu gestalten.

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