Kostenrechnung im Facility Management
Unternehmen können durch eine effektive Kostenrechnung ihre Ausgaben genau verfolgen und optimieren
Methoden und Werkzeuge stehen zur Verfügung, um die Kostenrechnung effektiv zu gestalten und die Leistung des Facility-Managements zu verbessern. Eine nahtlose Integration von Kostenrechnung und Facility-Management gewährleistet eine optimale Unterstützung der Geschäftsziele. Datenanalyse und Reporting spielen eine wichtige Rolle bei der Kostenrechnung und können genutzt werden, um Entscheidungen zu treffen und die Effizienz zu steigern.
Die Bedeutung der Kostenrechnung im Facility Management: Methoden, Instrumente und Anwendungsbereiche
Kostenrechnung
Zentrale Steuerung aller Einzelkosten und Budgets unter dem Aspekt des optimalen Ressourceneinsatzes. Auswertung von Schwachstellen bzw. überdurchschnittlichen Kosten.
Erarbeitung und Umsetzung von Vorschlägen zur Kostenreduzierung (bei Einhaltung des Nutzerbedingten Service-Levels).
Siehe hierzu unsere Fachseite https://cockpit.fm-connect.com/
Wichtige Aktivitäten sind:
Erarbeitung und Umsetzung strategischer Vorlagen
Zielplanung
Planaktualisierung
Kostentransparenz schaffen, Kostenrechnung durchführen bzw. aus den einzelnen Abteilungen zusammenführen (steuern)
Anmeldung von (Invest-) Maßnahmen (u.a. der Instandhaltung)
Budgetverhandlungen mit den Bedarfsträgern und der obersten Leitung (Schnittstellenfunktion), z.B. Koordinierung von übergeordneten Investitionsmaßnahmen, Maßnahmen der Bedarfsträger (interne Kunden) und Maßnahmen, die sich aus den FM-Aufgaben ergeben (z.B. große Instandsetzungen)
Haushaltplanungen und Bauprogramm erstellen
Kaufmännisches Reporting von Planvorhaben
Kostenrechnung (Transparenz)