Betreibermodelle konzipieren
Die Wahl des richtigen Betreibermodells ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg von Projektentwicklungen, da es die langfristige Wirtschaftlichkeit des Gebäudes beeinflusst
Betreibermodelle sollten auf die spezifischen Anforderungen des Gebäudes und der Zielgruppe zugeschnitten sein und eine optimale Nutzung der Ressourcen gewährleisten. Eine sorgfältige Analyse der Betreibermodelle sowie der potenziellen Betreiber ist notwendig, um das bestmögliche Modell für das Gebäude auszuwählen. Ein erfolgreiches Betreibermodell sollte eine klare Definition der Verantwortlichkeiten und Pflichten von Betreiber und Eigentümer umfassen sowie klare Leistungsindikatoren und ein angemessenes Risikomanagement beinhalten.
Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Umsetzung im Facility Management
Betreibermodelle
Zwischen Erstellungs- und Betriebskosten wird leider selten unterschieden, vielmehr werden die Baukosten zum absoluten Beurteilungsmaßstab erhoben.
Es müssen Entscheidungsgrundlagen geschaffen werden, die es erlauben, ganzheitliche, ökonomische und ökologische sowie optimierte Betreibermodelle zu konzipieren. D.h.:
Betreuung während des Lebenszyklusses der Liegenschaft
ganzheitliche Konzepte
bzw. Komplettlösungen (Total-FM)
This requires interdisciplinary and interdisciplinary thinking and appropriate planning teams. Beispiele:
Betreiben mit eigenem Personal,
Betreiben mit Fremdfirmen (Outsourcing),
Betreiben im Mix,
Zentrale Steuerung des FM (Synergienutzung durch Schnittstellenminimierung),
PPP-Modelle (Immobilienerrichtung und Betrieb über ca. 30 Jahre),
Künftig mehr und mehr mit (teilweiser) Festpreisgarantie.