Strategie und Governance: Wir entwickeln FM-Zielbilder, Governance-, Rollen- und Verantwortungsmodelle, Portfolio- und Standortstrategien sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen für Management und FM.
Organisation und Transformation: Wir analysieren Organisation, Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen und begleiten Zielbetriebsmodelle, Standardisierung, Veränderung, Qualifizierung und Umsetzung.
Digitalisierung, Daten und KI: Wir entwickeln Digitalstrategien, CAFM- und BIM-Strukturen, Daten- und Dokumentationskonzepte sowie konkrete, beherrschbare Anwendungen für Automatisierung und KI.
Technik, Betrieb und Compliance: Wir unterstützen bei Betreiberverantwortung, technischer Betriebsführung, Instandhaltung, Energie, Anlagenperformance, Audits, Resilienz sowie Planung und Inbetriebnahme aus FM-Sicht.
Workplace, Fläche und Services: Wir entwickeln nutzergerechte Flächen-, Workplace- und Servicekonzepte für Arbeitsumgebung, Service Desk, Empfang, Hospitality, Betriebsgastronomie, Mobilität und Standortservices.
Ausschreibung, Vergabe und Verträge: Wir entwickeln Sourcingstrategien, Leistungsbilder, Leistungsverzeichnisse, SLA und Bewertungsmatrizen und begleiten Bieterfragen, Angebotsbewertung, Verhandlungen und Vergabeentscheidungen.
Performance und Dienstleistersteuerung: Wir strukturieren KPI, Cockpits, Qualitätssteuerung, Lieferantenmanagement und Multi-Provider-Governance und schaffen damit Transparenz über Leistung, Kosten und Zielerreichung.
Projektstart und Umsetzungssicherung: Wir strukturieren komplexe Ausgangslagen, priorisieren Maßnahmen und begleiten die Überführung von Entscheidungen, Zuschlägen, Konzepten und Standards in einen funktionierenden Betrieb.